Trzeba nadrobić zaległości

Polska – Gazeta Wrocławska  z 2 grudnia 2009 r.

Z dr Aldoną Wiktorską-Święcką z Uniwersytetu Wrocławskiego rozmawia Katarzyna Kaczorowska

Współorganizuje Pani dziś we Wrocławiu seminarium na temat społecznej odpowiedzialności biznesu jako czynnika sukcesu firmy. Co się kryje za tym sformułowaniem?

Po pierwsze, nowoczesne sposoby zarządzania firmą. A po drugie, wyjście firmy poza rolę filantropa czy sponsora akcji charytatywnych na terenie, na którym działa, ale za to wejście jej w rolę aktywnego kreatora ludzkich postaw.

To aż się prosi, żeby zadać kolejne pytanie - co to znaczy "nowoczesne sposoby zarządzania firmą"?

Rynek pracy zmienia się i to na naszych oczach. Ciągle jeszcze jesteśmy przywiązani do tradycyjnych metod zatrudniania w oparciu o umowę o pracę, ale kodeks pracy przewiduje już wiele innych rozwiązań, elastycznych, uwzględniających wiele różnych czynników występujących tak po stronie pracodawcy, jak i pracownika. Te nowoczesne metody to nic innego, jak sięganie po różne możliwości przewidziane kodeksem.

Ale ludzie szukają bezpieczeństwa socjalnego, a z tym właśnie jest związana umowa o pracę, czyli tzw. etat.
Oczywiście, że szukają, to przecież naturalne. Ale po pierwsze nasza aktywność zawodowa - czy nam się to podoba, czy nie - wydłuża się. A po drugie, z doświadczeń społeczeństw zachodnich wiemy, że w niedalekiej przyszłości będziemy pracę zmieniać średnio 7 razy w ciągu życia. Co więcej, praca na etacie będzie przywilejem nielicznych i będzie kojarzona głównie z pracą biurową, a tej z kolei będzie coraz mniej. Mówiąc inaczej - ludzie będą dzielić się pracą. A my chcemy pokazać, że inne niż etat formy zatrudnienia nie są gorsze, choć oczywiście zdajemy sobie sprawę, że przekonanie ludzi do tego nie jest łatwe.

Skąd wziął się pomysł na seminarium?

Z potrzeby rynku. W Warszawie od ośmiu lat działa Forum Odpowiedzialnego Biznesu, zrzeszające przedstawicieli wielkich firm i zachodnich korporacji, które stara się kreować nowe postawy społeczne. Kiedy próbowaliśmy rozmawiać o takiej pracy u podstaw na Dolnym Śląsku, odsyłano nas właśnie do Warszawy, gdzie mieszczą się centrale korporacji, które przywiozły ze sobą nowe modele zarządzania, nową kulturę pracy.

I postanowiliście wypełnić lukę. Jak udało Wam się namówić do współpracy Dolnośląską Izbę Gospodarczą czy PricewaterhouseCoopers?

Właściwie nie trzeba było ich namawiać, bo tam też są ludzie, którzy zdają sobie sprawę, ile jest przed nami do zrobienia. DIG przecież skupia przedstawicieli firm, które działając na rynku szukają pracowników, a więc wiedzą, jakie są ich oczekiwania, jak ewoluują ich postawy i jakie możliwości daje legislacja.

Dzisiejsze seminarium to...

... początek pracy. Zaprosiliśmy między innymi przedstawicieli IBM Polska, Wrocławskiego Parku Przemysłowego, BZ WBK i wrocławskiej firmy PROFES. I to oni, jako praktycy, przedstawią rozwiązania, jakie stosują w swoich firmach, i które są korzystne dla obu stron - pracodawcy i pracownika. Chcemy nadrobić zaległości wobec zachodnich gospodarek.

Seminarium "Społeczna odpowiedzialność biznesu jako czynnik sukcesu firmy. Przykłady praktyk lokalnych", Wrocławski Park Przemysłowy, ul. Fabryczna 10, godz. 10.